不久前，“中国最具幸福感城市”公布，佛山南海与宁波慈溪同时上榜。仔细观察会发现，将这两座城市关联在一起的不仅是这张榜单。
分处珠三角和长三角，南海和慈溪都立在改革开放的潮头，成为工业重镇。在中国县域综合实力百强榜上，南海和慈溪均长期名列前茅，被视作县域经济发展样本。更重要的是，两座城市都蛰伏着一批称霸细分行业的隐形冠*企业。
在南海，家隐形冠*营业收入约占全区规模以上工业总产值的15%。在慈溪，单项冠*企业成为研发创新、全球扩张的主力*。慈溪所在的宁波，更孕育出39家工信部评选的国家级制造业单项冠*。
“推动制造业高质量发展，企业是当仁不让的主力*，民企更是重要组成部分。加快培育在细分领域全球领先的制造业单项冠*，正是推动制造业高质量发展的一个重要方向。”11月19日，在广东制造业隐形冠*（南海）研究院年会暨佛山南海—宁波慈溪制造业隐形冠*论坛上，佛山市南海区委常委、统战部部长潘永桐阐释了培育隐形冠*的重要意义。
南海和慈溪何以成为“冠*之城”？在两地，“冠*”到底是如何诞生的？
●南方日报记者吴欣宁
民营经济的基因
在南海和慈溪的冠*企业集群身上，闪现着一个共同标签，那就是民企为主体。其折射出孕育冠*企业的最大动力——强大的民营经济。
南海现有市场主体超过36万户，民营企业占绝对主流，民营经济占全区GDP的三分之二。年，南海民企数量已突破10万大关。这个数据不仅接近佛山民企总和的一半，更是中国县区拥有民营企业平均数的10倍。
民企唱绝对主角的现象，同样在慈溪上演。慈溪有中小企业18万家，每7个慈溪人就有1家企业，其中多数是民营制造业企业。
如果再回溯两座城市的产业发展历程，会发现其民营经济的活力之源惊人地相似。
自改革开放以来，在佛山五区中，发轫于农村的南海经济发展最接“地气”——一批批“洗脚上田”的农民建厂办企业，打造了草根经济原生发展的珍贵样本。南海提出的“三个产业齐发展（农业、工业、商业），‘六个轮子一起转’”的发展思路，更奠定了民企在经济发展中的主力地位。
差不多在同一时期，撤县设市的慈溪凭十万供销闯市场，闯出“四轮驱动”慈溪模式，释放了民营经济的发展活力。
从这片改革浪潮中诞生的不少民营企业，正是日后登上全国乃至全球市场金字塔尖的冠*企业。他们敢拼敢闯，更将技术与效率放在第一位，也因此成为两座城市日后产业发展的中流砥柱。
在南海，农民出身的李兴浩在上世纪90年代初创立志高空调，后来带领企业一度成为美国等市场的销量冠*；从乡镇企业转制为民营企业的蒙娜丽莎陶瓷，坐上陶瓷界隐形冠*宝座，并成为全国首家在A股成功上市的陶瓷企业。
在慈溪，阮立平20年专注一件事——生产插座，最终缔造“公牛神话”，成就转换器（排插）与墙壁开关插座的双料冠*；茅忠群坚持生产中国造的高端抽油烟机，打造出全国单项冠*示范企业方太。
伴随强大民营经济而生的，则是城市的开放气质。它成为两座冠*之城的另一个重要基因。
南海的开放是产业与地缘的融合产物。改革开放后，珠三角毗邻港澳台，“三来一补”为其带来先进设备、工作新理念和流程，让洗脚上田的农民接触到先进的生产经验。“南海通过总结学习，在外来经验基础上嫁接自己的品牌理念和市场，培育出隐形冠*生长土壤。”广东景兴健康护理实业股份有限公司（下称“广东景兴”）副董事长邓锦明说。
慈溪的开放则是地缘与地理优势的折射。一座杭州湾跨海大桥，让慈溪与上海的时间距离从原来的6小时拉近到2小时，尽享经济高地辐射。靠近全球货物吞吐量第一的宁波舟山港，更让宁波的隐形冠*开眼看世界，从全国冠*走向全球冠*。
打造冠*“场”
拥有良好民营经济禀赋的南海和无锡，近年来不约而同地聚焦冠*企业的培育挖掘，将其作为制造业高质量发展的一个重要抓手。
从年开始，南海分两批挖掘认定出家制造业全国隐形冠*，初步构筑起了冠*集群，打造了一张新城市名片。
今年，全国首个隐形冠*研究院——广东制造业隐形冠*（南海）研究院在千灯湖创投小镇正式揭牌。这被看作是南海打造隐形冠*企业集群的加码。年，南海就在全国率先筹备成立了这一研究院，聚焦产业研究服务、金融科技服务、企业提升服务、产业品牌推广以及*策落地研究五大领域，为企业提供优质而精准的服务。
“研究院通过测评找出企业所需，并且协助对接各类平台资源。通过精准服务，让南海更多企业发展壮大。”潘永桐说。
隐形冠*已成为南海经济的主力*。数据显示，年，南海家隐形冠*企业营业收入总计.93亿元，约占全区规模以上工业总产值的15%；平均利润率为8.74%，高于全国规模以上工业企业平均利润率5.86%近3个百分点。
南海推动隐形冠*发展的探索，没有停留在扶持举措上，而是从更深层次的制度、要素改革为企业释放发展空间。
年7月，南海获批创建广东省唯一的城乡融合发展改革创新实验区。这张“王牌”让南海得以开启全域化的土地整治，大胆探索将农保地变为生产生活用地。“缺地”一直是南海制造业发展的一大瓶颈。通过土地腾挪、唤醒沉睡土地，南海无疑将为隐形冠*企业的发展壮大提供更大空间。
在南海为冠*企业腾出空间的时候，慈溪则在打造冠*企业发展的“场”。
慈溪所在的宁波，几乎是国内最早且最大力度培育单项冠*的城市。从年开始，宁波发布多份制造业单项冠*培育文件，奖励高达万元。在此驱动下，上榜工信部评选的单项冠*企业名单的宁波企业逐年快速递增，以39家数量登上全国首位。
而作为宁波乃至浙江的工业第一强县，慈溪也不遗余力地培育并服务好冠*企业，筑牢产业高质量发展的根基。
此前，慈溪建立企业培育库，梯队培育“隐形冠*”企业。今年4月发布的《慈溪市推进制造业高质量发展实施方案（—年）》专门提到，深入实施千百亿级龙头企业培育工程，打造一批上市企业、行业骨干企业、“专精特新”行业隐形冠*企业、“小巨人”企业。据慈溪市委常委、统战部部长张红*介绍，目前该市国内细分市场占有率第一的企业有73家。
冠*的土壤，在两座城市不断变得更加肥沃。
练就“专而新”的内功
一个区域产业集群的壮大，是内因和外因共同作用的结果。如果说制度改革和*策服务是南海与慈溪冠*企业集群发展的外因，那么企业自身的努力拼搏则是成长的内生动力。
专注，是双城冠*练就的最强内功。
公牛，国内排插市场老大。业内流传着这样一句话：市面上只有两种排插，一种叫公牛排插，一种叫其他排插。公牛的江湖地位由此可见。目前，公牛排插的国内市场占有率已逼近70%。
可以说，公牛是慈溪孕育的最有名的民企之一。更为难得的是，成立25年以来，公牛只专注做好四类单品：墙壁开关插座、转换器、LED照明与数码精品。
专注成就极致。公牛在排插领域的深耕，在提升产品品质和用户体验上煞费苦心，也最终使其在插座这样一个“护城河”并不高的领域创造了很高的价值。
据公牛年财报披露，公牛墙壁开关插座的毛利率高达38.29%，远高于许多传统行业。去年，公牛排插销售额超50亿元。
像这样靠单一产品占据很大市场份额的企业，也在南海不断涌现。
承安铜业，线路板用磷铜阳极生产商，产品一度占据全球市场1/3的份额。磷铜阳极是一种铜材，放在线路板内用于导电。这家南海企业20多年来专注生产一种“铜球”，最早填补了国内该产品的空白。“做一颗合格的磷铜球简单，但多年来，承安铜业已出品近亿颗铜球，品质稳定，不曾失误，这并非易事。”企业总经理周建新说。
当然，专业专注不等于固化。这批冠*企业在“专”的同时，同样执着于与时俱进的“新”。
中鹏热能，国内陶瓷窑炉制造商，营业额居行业内全国前三。这家南海企业创新开发的“高铁时代”节能辊道窑，在能耗、人机功效、环保、智能化等方面都有着显著优势。它让窑炉旁的生产环境不再炎热难耐。“创新驱动贯穿企业发展过程。通过创新，我们让陶瓷窑炉产品能够适应时代发展需求。”中鹏热能董事长万鹏说。
创新更是冠*企业保持冠*地位最有力的武器。
慈溪企业方太，是国内销量第一的抽油烟机生产商。截至今年8月，方太拥有超件有效专利，其中发明专利近件。每年不少于销售额5％的研发投入和近人的研发人才团队，使方太创新能力在家电行业中遥遥领先。
距方太10公里外，另一家冠*企业新海科技花费8年时间，耗资数亿元，开发出打火机的恒流阀技术。这让打火机出气更加均匀，更加安全。新技术王牌，让新海成为中国最大的打火机出口企业，其产品在日本占据一半以上的市场。
“专而新、强而大、高而远，这是长三角和珠三角制造业冠*企业的特质，也是其日后要坚守的发展方向。”人文财经观察家秦朔说。
■观点
中国制造要实现三大新跨越。一是为摆脱卡脖子，要从博大走向精深。二是要数字化、网联化、智能化。三是要围绕消费者变化而创新。在此背景下，隐形冠*企业要走专而新、强而大的道路，拥有高而远的眼光。
一方面，专心专注才能专业专精。不过，专业不等于固化，还是要与时俱进不断为客户创造更高价值。另一方面，企业要建立更强的竞争壁垒，不能有短板，同时要突出长板。一个插座、一个打火机，看上去并不难做，但仔细琢磨里面还有很多关键技术。最后是要有追求，企业没有追求注定没有前程。
新形势下，南海制造要将企业家精神与专业主义的追求、学习型组织、社会责任相结合，如此才能成为新时代的企业家。
——人文财经观察家秦朔
成为冠*企业，创新十分重要。新海科技一直重视创新设计和技术。我们一开始就把眼光聚焦在行业的全球前三强，目标就是全球市场。如此，企业更容易实现成为全球隐形冠*的愿景。
新海的创新，也跟宁波慈溪的水土所孕育的文化分不开。慈溪人非常务实，在务实的基础上又大胆创新，敢为天下先。我们突破欧盟的技术壁垒，制定国际标准和国家标准。同时，我们向医疗企业转型，致力于在细分行业成为前三强。这跟企业既创新，同时又脚踏实地、一步一步走是分不开的。
所以企业发展，不在于你是否处于一个小行业、做小产品，而在于你能否在这个领域做到行业领先。当然，不少慈溪企业离真正的世界冠*还有一定的距离，在品牌宣传等方面也要进一步强化。希望慈溪和南海两地冠*企业能够多交流，共创新、共辉煌。
——新海科技集团有限公司副总裁孙宁薇
大浪淘沙，经历时代磨炼能够留下来的，肯定是优秀的企业。至于是不是冠*，就看你的实力跟创新。依靠专注和创新，我们在几十年的发展中生存下来，成为“打不死的小强”。
此外，无论南海还是慈溪，其企业家和企业员工都有一种非常开放的心态，能够接受所有的外来新鲜事物和观念的冲击。公牛、新海科技等企业都敢于学习。他们的心态往往是：就算我现在不如你，但我还是要向你学习。另外，我不仅学习你的技术，还不断学习你的管理，甚至不耻下问。这是两地企业相通的理念。
——佛山市南华仪器股份有限公司总经理梁伟明
■现场
两地企业家热议：
培育隐形冠*要“内外兼修”
为何南海和慈溪盛产隐形冠*企业？这个问题，在两地成长起来的冠*企业最有发言权。
19日举行的广东制造业隐形冠*（南海）研究院年会暨佛山南海—宁波慈溪制造业隐形冠*论坛上，南海和慈溪的隐形冠*企业代表发起了一场跨城对话。他们和长年研究长三角与珠三角的人文财经观察家秦朔一道，探讨冠*企业发展的区域密码。
在他们看来，区域工业基础、*策服务以及企业对品质和升级的不懈追求，是培育和壮大隐形冠*集群的最主要推手。
站在“巨人”肩膀上
“南海和慈溪盛产隐形冠*的首要原因，是在改革开放之前，两地就拥有了很好的工业基础，小品种的民用工业已经发展起来了。基础工业成就后期发展。他们成为冠*的第一个条件，是站在巨人的肩膀上。”佛山市南华仪器股份有限公司总经理梁伟明说。
工业基础和产业发展的浓厚氛围，是不少南海冠*企业看重的区域支撑。广东景兴副董事长邓锦明认为，珠三角和长三角盛产隐形冠*，内因是两地人才本身十分勤奋，外因则是改革开放带来的先进制造业资源所打下的基础。“上世纪80年代改革开放后，珠三角毗邻港澳台，‘三来一补’为其带来先进设备、工作新理念和流程，让洗脚上田的农民接触到先进的生产经验。南海通过总结学习，在外来经验基础上再嫁接自己的品牌理念和中国市场，由此涌现很多隐形冠*。”邓锦明说。
除了产业环境，地理区位也是重要外因之一。在新海科技集团有限公司副总裁孙宁薇看来，慈溪企业之所以能够成为全国乃至全球的隐形冠*，跟慈溪的地理优势分不开。“我们坐拥大型港口，能够放眼看世界。”她表示，开放的环境让新海从外向型贸易升级到OEM、ODM乃至发展自主品牌，且一开始就能跟全球优秀的客户对接。
“我们第一个货柜就发到了德国，经受了世界上最苛刻的客户的挑剔。我们能成为领*企业，跟之前受海外客户严格的标准要求是分不开的。”孙宁薇说。
此外，孙宁薇还将企业的成长归功于*府用心的服务。她分享了一个故事。在今年2月疫情最严重的时候，新海仍发出了50多个货柜满足了客户需求。这得益于慈溪*府干部下沉到企业、一对一精准帮扶。
“晚上11点多我还能接到*府电话，让我将安徽和江西的员工身份证报给他们，以便第二天安排专列将工人接回来。这对企业的帮助非常大。”孙宁薇说。
“做好重新定义自己的准备”
冠*的诞生，也离不开企业自身的追求，尤其是对品质的坚守。
“广东景兴在企业经营方面将品质摆在首位。”邓锦明说。广东景兴是女性卫生用品行业的领*企业。上世纪90年代末，中国卫生巾市场主要由宝洁、尤妮佳为外资厂商占据绝对市场份额。当时，景兴专门推出了KMS（清凉因子）健康配方，在卫生巾上加入了抑菌配方，以清爽凉快的使用体验与健康理念打开了市场。这一配方经过多次改良一直沿用至今。
景兴从源头确保品质，以“人人都是首席质量官”的品质理念来引导员工树立起重视品质的意识。“虽然看上去我们品牌没有在电视、网络上做太多广告，但是依靠过硬的品质，形成了口口相传的口碑。”邓锦明说。
在坚守品质的基础上，企业还通过向科技要生产力，掀起一场转型而不转行的蝶变，巩固冠*地位。
在成为国内打火机行业老大后，新海科技又挺进了医疗器械这一附加值更高的产业。“20年来深耕打火机，让我们成为精密塑料模具的生产专家，具备自动化专业生产和批量生产的能力。我们可以把很多塑料产品做到极致，这一能力可以应用到医疗器械产品生产中。”孙宁薇说。
这一业务升级，让新海科技集聚了更多高端人才，也让企业整合生产研发资源，加速转型升级。目前，新海正努力向医疗器械领域的行业前三迈进。
“对于冠*企业来说，它要永远不断提升自己的核心竞争能力，同时，也要随时做好重新定义自己的准备。”秦朔说。